Inspirerende forandringer for virksomheder

Verden er foranderlig og ændringerne er større og kommer med stigende hastighed.

Vil du have hjælp eller sparing til hvordan du takler de store skift i din virksomhed så er NiNi-Consulting din partner.

Hvorfor vælge NiNi-Consulting

  • Det basale

Nini-Consulting har specialiseret sig i at udvikle og transformere firmaer, gennem anvendelsen af en digitalisering af værdikæden.


Jeg har specialiseret os i at gennemføre transformationer, hvor digitalisering og understøttende teknologier er bærende for den nye virkelighed som virksomhederne står overfor. Det betyder at vi sikre at medarbejdere og virksomhedskulturen bliver en del af fremtiden, samtidig med at transformation sikre at virksomheden står på et nyt og stærkere teknologisk fundament


  • Fokus på leverancer

Fokus er at sikre løbende leverancer. Det betyder at jeg arbejde visionært og med strategiske planlægning, men at jeg udvikler og levere agilt.

Fremdrift måles i konkrete leverancer, som kan aktiveres som transitionen skrider frem

SERVICES

Transformation


Nini Consulting analyserer virksomhedens muligheder for at integrere digitale teknologier såsom cloud computing, high-velocity computing, sociale medier, big data, sporbarhed, sikkerhed og IoT i hele værdikæden.


Vi har omfattende erfaring med virksomhedstransformationer, herunder:

  • Implementering af ERP-systemer
  • Digitalisering af supply chain
  • Optimering af værdikæden og underliggende processer
  • Opbygning af produktsporbarhed, sikkerhed og datastyring


Vores erfaring inkluderer ledelse og gennemførelse af transformationsprogrammer.


Digitalisering og Cyber sikkerhed


I vore arbejde med at digitaliseringen af værdikæden giver vi ikke blot indsigt i virksomhedens processer, men giver også virksomheden mulighed for at optimere processerne. I det vi har betydelig erfaring med Cyber sikkerhed, kan vi sikre at de nye processer er optimeret til at kunne efterleve gældende sikkerhedsstandarder.


Program ledelse


Har virksomheden brug for at vi tager program ledelsen for transitionen, så har vi betydelig erfaring med at lede store komplekse transitioner til success.

En af de vigtigste styrker at at vi altid har fokus på at forretningen skal fungere i en transition, samtidigt med at programmet levere resultater der lever op til ledelsens forventninger.